Plano De Metas (por hora e remoto)

Plano de metas: • identificação dos produtos oferecidos; • identificação de faturamento; • identificação de ganho; • expectativa de crescimento; • expectativa de investimento; • compilação dos dados e montagem do dre (demonstrativo de resultado do exercício); • estruturação do orçamento; • montagem do cronograma com as ações para gestão do plano de metas; • pré definição dos relatórios a serem elaborados. • principais indicadores de custo direto, custo variável, custo fixo, ebitda e dividas da operação anterior; • relatório mensal com indicadores estabelecidos no orçamento; • relatório com indicação de pontos importantes que orientará nos alinhamentos necessários; O plano de metas (estratégico), visa oferecer ao investidor o caminho pelo qual seu negócio deve trilhar. Na produndidade como se lê as informações de mercado, da concorrência, da oferta de produtos, seus custos, seus rendimentos, etc, delas são estabelecidas as premissas para o futuro. No dia a dia da operação, por vezes, não “sobra tempo” para acompanhar a operação e é com o plano de metas, que enfatizamos a busca de resultados constantes. Vivemos num mercado extremamente competitivo e também extremamente inconsitente de informações que garantam o sucesso dos negócios. O plano de metas se transforma em ferramenta indispensavel par aseu negócio.